＜DX推進研修の現状は？＞

企業がDXの推進に取り組む目的は、

　・顧客に提供できる価値の増大化
　・そのことを通じての市場競争力の拡大
　・そこにつなげるための業務の効率化と生産性の向上

だと考えられます。

そして、今やDXの推進は経営戦略として最重要な取組みの一つと言えます。

取組みにあたり、多くの企業ではDXをより効率的・効果的に推進すべく、外部機関による講演や研修を実施することが多いようです。

しかし残念ながら、一般的なDXの講演や研修では、どのようなデジタルツールがあり、どんなことができるのか？　

といった「知識学習」や、成功している先駆企業の「事例研究」、そしてDXがもたらす事業のイノベーションなどの「美しい未来の可能性の提示」に終始しがちです。

DXが素晴らしいことは分かっても、「我が社の業務に当てはめたとき、何がDXできるのか？」、

「業務レベルのDXを実現するには、具体的には何をすればいいのか？」については、はっきりした答えを得にくいのが現状です。

そのため、DXの必要性を感じながらも、具体的なDX推進には踏み出せない企業の皆様が多いのではないでしょうか。

 ＜確実にDXが推進されるための研修とは？＞

では、組織において確実にDXの推進がなされるには、どうすれば良いのでしょうか？

それには、実際の現場で、「業務に即して実践的な」研修が行われることが重要です。

しかしながら一般の研修では、これは簡単ではありません。

なぜなら「実践的」に行うためには、講師による一人ひとり、あるいは個別のチームへの、密度が濃くきめ細かい対応が、成果が出るまでの一定期間連続的に必要であり、そのために多くのコストがかかるからです。

これが、これまでの一般の研修ではクリアできない、難しい問題でした。

＜ヒューマンラボの「実践型DX推進研修」は何が違うのか？＞

ヒューマンラボの「実践型DX推進研修」では、個別指導型研修の仕組みを活用し、成果の出るまで実践的にプログラムを進めることが可能です。

※　個別指導型研修　＝
　　「短時間」かつ「少人数」のオンライン研修を、
　　複数回繰り返し実施し、
　　講師が一人ひとりの「個別具体的な課題への対応」を行うことで、
　　研修転移の実現を可能にする、新しいプログラムの研修です。

プログラムでは、実際の現場の業務を題材とし、講師がきめ細かいアドバイス・フォロー・進捗管理を行う手法

＝コンサル型研修を複数回実施しながら進めます。
「実際の業務を研修で行う」まさに「実践型」の効果の高い研修と言えます。

また、独自に設計したカリキュラムと、長年の研究のもとに開発されたツールにより、確実に一歩一歩ステップを踏むことが可能です。

ヒューマンラボの「実践型DX推進研修」を通じて、受講者、チームは実際の業務でのDXの成果を実感し、その後の推進と生まれる効果のイメージをはっきりと描くことができるようになります。

研修参加前の「DXって私たちにできるのだろうか？　何か難しそうだ」という思いが、「DXは難しくない。我々はもっと色々DXできる！」の思いへと変わります。そしてその結果、研修に参加した受講者やチームが起点となり、組織全体のDX推進へとつながってゆくのです。

＜DX推進以外の効果も・・・！＞

数カ月のDX推進期間においては、チームでの活動が中心となります。

また、実践的な活動には、研修非参加メンバーの協力も必要です。そのため、チームの枠を超えた職場全体を巻き込む取組となります。

その結果、

●チームビルディングと課題解決能力の向上
●リーダーシップ・フォロワーシップの開発
●職場活性化

などの副次効果としての能力開発・組織開発も見込まれます。