業務改善推進プログラム
社内のＤＸ化を推進するためにも、新たな価値を創造するためにも業務改善の推進は不可欠です。
業務改善の考え方ややり方を、研修のなかで実際の業務を取り上げながら体得いただく研修です。
考え方とやり方だけを学ぶコースから、コンサルティング形式で業務改善の仕組化までを
研修のなかで取り組んでいくなど、経験豊富な講師がニーズに応じて柔軟に対応いたします。
サービス対象者
中堅社員、若手社員
もっと業務の効率化を図りたい、時間を捻出し、新たな仕事にチャレンジしたいと考える方
| 狙い |
業務改善の考え方と具体的やり方を学び、研修のなかで実際の業務改善を行いながら、より効率的効果的な業務遂行へのマインドセットを行う。 |
概要
業務改善の基本的な考え方を学び、現状の業務プロセス（ASIS）から、より効率化されたあるべき姿（SHOULD BE）を
明確にし、そのギャップを埋めるために何をどう変えるのかを具体的に見い出すとともに、改善効果が定着するための
「仕組み化」を考え、業務プロセスの見える化、標準化を作り上げます。
＜プログラムの全体像＞
＜導入研修カリキュラム＞
■ 業務改善の目的と、なぜ重要なのかの背景の理解
■ 仕事の価値観の発見
■業務改善の着目点
■ 業務改善のステップ
■ AS IS から SHOULD BE MAPの作成
■ 業務改善プロセスの設計
※設計した新たな業務改善プロセスをもとに実際の職場で実践しながら、フォローアップ研修で新たに生まれた
問題の解決や修正を加えていき、定着するまでを仕組化していきます。