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Human resource development人材育成

ジョブクラフティング

ジョブクラフティング

上司や人事から与えられた職務や前任者から引き継いだ仕事は、

必ずしも本人の強み・経験・専門性を活かせるものではないため、意欲が低下することが多く見られます。

ジョブクラフティング手法は、周りの期待を明確に理解し、自分の強み・経験・専門性をベースとして職務を

再設計または再定義することで、「仕事を自分流につくりかえる」ことを狙いとしたワークです。

その結果、仕事に向き合う姿勢が前向きとなり、新たなアイデアや工夫を活かすようになることで、

生産性やモチベーションが上がることが期待できます。

 

                                                                                                 (ジョブ・クラフティング手法 エイミー・レズネスキー、ジェーンダットン2011)

サービス対象者

中堅社員、ベテラン社員

狙い

「組織の理念と自分の仕事の統合を図り、仕事を再構築することで仕事のやりがい、働きがいを創る」

概要

ジョブクラフティングという考え方を理解し、組織のミッションと自身の役割を考えながら、 ステークホルダーのニーズと自身の専門性や強みから、仕事と人間関係という2つの観点で、仕事を再構築します。これらを通じ、自分の仕事の意味を考え、これまで以上に仕事のやりがいや働きがいを見出していきます。

ジョブクラフティング図 1

カリキュラム

 

■オリエンテーション
■自分の仕事を考える
■人のやる気を引き出す「ジョブクラフティング」
■組織の理念と職場のミッション
■ジョブクラフティング演習
■自分の仕事を再定義する
■My Jobに向けて第一歩行動計画書作成
■まとめ

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