【新入社員研修 ラインナップ】
当社では目的・期待する効果に合わせ、複数の新入社員研修コンテンツをご提供しております。
お客様のご状況に合わせ実施日数・時間はご相談させていただきます。
また、オンラインでの実施も対応させていただきます。
各プログラムの詳細については、お気軽にお問い合わせください。
新入社員研修 The Emotion Quest （オンライン研修対応可・公開型研修あり）
| 狙い |
「社会情動的スキル」を高め、新入社員のオンボーディングを図る |
- 社会情動的スキルを高める！ マナーやビジネス基礎スキルなどももちろん大事ですが、新入社員にとっては、より重要なものが他にあります。その一つが「社会情動的スキル」です。
- 演習を繰り返し行う実践的なプログラム！ 社会情動的スキル、とりわけ感情をコントロールする手法を演習を繰り返し行いながら、体験を通じて身に付けることができるプログラムです。
社会情動的スキルとは？
「目標の達成」「他者との協働」「情動の制御」といった力を表す言葉です。知識や思考力を表す認知的スキルとの対比で非認知的スキルと呼ばれることもあります。
これまで、教育の多くは、認知的スキルを高めることに注力されてきましたが、社会的成果や経済的成果に影響を与えるのは、実は社会情動的スキルの方だという様々な研究成果が明らかになるにつれて、社会情動的スキルへの注目度が高まっています。
これから多くの困難や課題に直面しながら、それを乗り越えて成長していくことが期待される新入社員にとっても、職業人生のスタートにあたるタイミングで、社会情動的スキルを学び高めることで、より大きな効果をもたらします。
具体的には、向上心や学習意欲の強化、レジリエンスなどのポジティブ心理資本の強化、リアリティーショックの緩和などをもたらします。
当社の「The Emotion Quest」は、そんな社会情動的スキルを高めることを目的として開発した新入社員向けの研修コンテンツです。
新入社員研修 フロンティア・エクスプローラー
| 狙い |
仮想ビジネスの中で不足スキルを知る！ |
- 仮想ビジネスの世界に没入 受講生は、ゲームの仮想ビジネスの中で利益獲得の仕組みと必要なスキルをリアルに体感します。実際の職場に配属後、この体験が活かされます。
- ゲームで競争＆熱中で「学び」を自分化 ゲームは班ごとに企業となり、すすめます。企業内で役割分担をし、他社と競争し熱中することで、学びを自分化していきます。
- 研修前後のセルフチェックとフィードバック 研修実施前の事前課題と、終了後の２回、セルフチェックとフィードバックを行います。前後のギャップから成長課題を見つけ、企業人として求められる意識変容を促します。
研修の流れ
新入社員研修 クアトロ・ビジネスミステリー （オンライン研修対応可）
| 狙い |
チームで”４つのビジネスの謎”を解明し、顧客と事業に貢献できる「真の社会人」の4つの力を手に入れる！ |
- 飽きさせないロールプレゲーム型の進行 第1ステージから第4ステージまで、講師から出される一つひとつの「謎」にチームで取組み、クリアしながら次のステージに進みます。
- 事前課題で得た知識を研修の場で実践し活用 知識中心の講義や、あらかじめ用意された正解を探させる予定調和的演習は一切ありません。
- 自主的な関わりと協働がステージクリアの鍵 一人ひとりが実際の仕事と同じ「決まった答えのない課題解決」を求められ、自主的に考え、持てる力を使って取組み、チームで協働して解決することを試されます。
クアトロ・ビジネスミステリー研修プログラムがご提供する効果
●同期の相互理解が確実に、そして深く進むプログラムを実施
●インパクトのある研修の共通体験で同期全体の一体感を醸成
●会社が顧客に提供する「価値」を考え、中堅・幹部社員にインタビューする中で、会社の魅力や価値の理解を促進
●自ら情報収集・分析・意思決定し、積極的に他者に意見表明する課題を与えることで自律性を喚起
●人が働く場面でどんなことにモチベーションを感じるかを深掘りする中で自身の主体的な組織貢献の方向性のタネを発見
新入社員研修 基本コース （オンライン研修対応可）
| 狙い |
ビジネスマインド、ビジネススキル、レジリエンスを身につけ、「仕事適応」「職場適応」を促進させる |
- 【ビジネスマインド】学生から社会人（企業人）としての意識を切り換え、社会人としてふさわしい姿勢をつくる。
- 【ビジネススキル】成果を上げるためにも必要な仕事に向かう基本行動とスキルを身につける。
- 【レジリエンス】環境変化に対応し、落ち込んだときにも自身で立ち直り、粘り強く仕事に立ち向かう方法を学び、「自律協働型社員」として成長するためのベースをつくる。
‟企業人意識の確立”‟ビジネスマナーとビジネススキルの習得”多くの新入社員研修はこの2つを目的として実施されています。当社の新入社員研修は、それに加えて「適応」という概念を打ち出していることが大きな特徴です。「適応」とはリアリティ・ショックを乗り越え、将来のコア人材として育っていくために欠かすことができない要素です。
研修の進め方
職場の再現 ～仕事の厳しさを模擬体験する
講師と受講者（お客様意識）ではなく、上司と部下の関係で 「仕事」をしながら職場でのあり方、仕事の仕方を身につける。
レジリエンスを鍛え、困難を乗り越える力を培う
なぜ乗り越えられたのかを振り返り、感情コントロール、基本の重要さ、考えることや協働の楽しさ、小さな自信の積み重ねを体験し、レジリエンスを鍛える。
カリキュラム（一部）３日コース
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1日目
■オリエンテーション
■研修の目的
■所属任命（チーム結成）
■何のために働くか
＜STEP1>職場適応
■企業とはどういうところか
■人間関係づくりの第一歩
■挨拶テスト -
2日目
■目標設定
＜STEP2>仕事適応
■ケーススタディ 「仕事の進め方」
■仕事の基本とPDCAサイクル
■仕事とコミュニケーション
■指示の受け方と報連相 -
3日目
■目標設定
■チームワークで仕事の成果を
高める
＜STEP3>レジリエンス
■レジリエンスとは
■チーム成果の確認
■目標設定
■まとめ