本文へスキップ

自律協働型人材®を育成する 株式会社ヒューマンラボ 

トップサービス人材開発プログラム > 変革型リーダーの育成

変革型リーダーの育成

エグゼクティブ・リーダー研修

組織のビジョンを打ち出し、その実現に向けた戦略策定と実行を推進するリーダーシップを学びます。
環境変化を捉えて意思決定し、めざす方向に組織を動かすエンパワーメントのリーダーシップ力を養います。

対象 役員・事業部長・中級、上級管理職・戦略策定力を高めたい方
日程 3日
 効果 ・経営戦略策定を、セオリーに則り策定できるようになります。
・フォロー研修を組み合わせることで戦略実行を管理し、人と組織を動かす力が確実に身につき
 ます。



変革推進リーダーシップ研修

環境変化に適応し、現在と将来の業績向上のためにリーダーとして何をすべきかの課題を明確にします。
自律協働型人材の育成と学習する組織づくりを推進するリーダーシップ力を高めます。

対象 マネージャー・リーダー・将来の組織の中核をめざす方
日程 2~3日
効果 ・現在と将来の業績向上に向け、実践行動を促進します。       
・リーダーとしてのビジョンが明確になり、部下を育成しながら自信をもってめざす方向に行動
 がとれるようになります。



コーチング研修

部下の話を傾聴し、問いかけによって部下に考え、気づかせていく部下指導力を研きます。

対象 マネージャー・リーダー・部下の指導力を高めたい方
日程 2日
 効果 ・自ら考え行動できる自律協働型社員を育成できます。
・質問力や傾聴力が研かれ、支援型リーダーシップ力の向上につながります。



マネジメント基本研修

部下のやる気・その気を引き出し、組織目標を達成するマネジメントとリーダーシップの基本を修得します。

対象 新任管理者・管理職候補者
日程 2~3日
  効果 ・マネジメントとリーダーシップの基本的考え方が身につき、管理職としての判断基準ができます。
・管理者としての意識が高まり、PDCAを確実に回すことができるようになります。



評価者研修

評価者としての役割・責任を認識し、公正かつ部下の納得感を高める評価能力を身につけます。
お客さまの運用している評価制度や評価基準を用い実際の評価を体験するからこそわかる、極めて実践的な評価者研修です。

対象 評価者・新任評価者
日程 2日
効果 ・お客さまの評価制度を用いることで評価に対する具体的イメージができ、自信をもって
 評価に臨めます。
・評価面接でのポイントがわかり、部下の納得感を高める評価につながります。部下との
 信頼関係の強化につながります。




瓜生稔のひゅーまんさぜっしょん

講師&スタッフBLOG ヒューマンプラザ



株式会社ヒューマンラボ

〒530-012 
大阪市北区芝田1丁目14-8
梅田北プレイス10階
TEL:06-6131-8703